Middelgrunden Vindmøllepark er et af de mest kendte danske eksempler på borgerdrevet vindenergi. Projektet blev udviklet tæt på København med en ambition om at skabe lokal opbakning til et stort og synligt havvindprojekt.
Modellen bygger på sameje. Borgerne ejer halvdelen gennem et vindmøllelaug, mens energiselskabet ejer den anden halvdel. Hver part ejer 10 møller, og samarbejdet gjorde det muligt at kombinere lokal mobilisering med den tekniske og økonomiske kapacitet, som et stort havvindprojekt kræver.
Mere end 8.000 borgere har købt andele i projektet. Borgerdelen bygger på demokratisk medlemsstyring, hvor lauget giver andelshaverne indflydelse og løbende afkast fra produktionen.
Casen viser, at lokale ejerskabsmodeller ikke nødvendigvis skal stå alene. Når borgere samarbejder med en professionel aktør, kan projekter få både skala og forankring. Det kræver dog et ligeværdigt samarbejde og klare aftaler om roller, ansvar og beslutninger.
Middelgrunden viser især, hvordan en storby kan skabe opbakning til synlig vedvarende energi, når borgere ikke kun bliver naboer til anlægget, men også medejere af det.
